Que se passe-t-il vraiment lorsqu’une personne postule pour évoluer au sein d’une grande coopérative? Cette question invite à comprendre comment les choix se fondent sur l’équité et la transparence.
Cette page décrit la méthode d’évaluation mise en place par le groupe migros pour garantir des décisions justes. Le processus s’appuie sur des critères objectifs : compétences, motivation, adéquation culturelle et contribution aux priorités business.
L’entreprise valorise la diversité, la non-discrimination et le bien-être au travail. Les évaluations visent à reconnaître la performance, révéler le potentiel et faciliter les parcours professionnels.
Les bénéfices sont concrets : progression, formation continue, horaires flexibles et meilleure conciliation vie privée. En tant qu’employeur certifié, Migros structure ses dispositifs pour sécuriser les transitions et fidéliser les personnes.
Les sections suivantes détailleront les principes, les étapes et les critères pratiques pour qui cherche à naviguer ce processus en Suisse.
Évaluer en interne chez Migros: un processus fondé sur l’égalité, la diversité et la responsabilité
Chaque étape d’évaluation est conçue pour garantir impartialité et ouverture aux différences individuelles. Le groupe promeut le respect mutuel, la tolérance et l’absence de discrimination.
L’égalité salariale est appuyée par We Pay Fair. Le lieu de travail bénéficie de la certification Friendly Work Space, ce qui renforce la sécurité et la santé au travail.
Les modèles flexibles — y compris le travail mobile et le temps partiel — facilitent la conciliation vie professionnelle et privée et élargissent les possibilités de mobilité. Les évaluations mesurent la performance, le savoir‑faire transférable et la contribution à la vie d’équipe.
Les entretiens sont structurés pour comparer compétences techniques et comportementales. Les décisions sont documentées et les principes éthiques sont communiqués en amont, afin d’assurer transparence et voies de recours pour toutes les collaboratrices et collaborateurs.
recrutement interne migros: étapes d’évaluation et critères clés en contexte actuel
Le parcours d’évaluation décrit ici montre comment une candidature progresse de la présélection à l’intégration.
L’éligibilité commence par l’analyse du parcours, des résultats et des retours managériaux consignés dans les outils RH. Le dossier doit contenir un CV à jour et une lettre ciblée, plus les éventuels certificats d’apprentissage et évaluations de performance.
Le pré‑screening vérifie les compétences techniques, l’expérience et la disponibilité en temps. Les entretiens structurés réunissent management et RH pour évaluer savoir‑faire et comportements.
Des mises en situation ou tests objectivent la comparaison entre personnes. Les critères décisifs mêlent impact mesurable au travail, alignement aux valeurs du groupe et volonté d’apprentissage continu.
Les modalités de temps de travail (temps partiel, travail mobile) sont clarifiées avant la prise de poste. La décision finale suit une grille pondérée et s’accompagne d’un feedback constructif.
L’onboarding interne inclut un plan d’apprentissage court et des jalons pour sécuriser la prise de fonction et accélérer la création de valeur.
*You will stay on the same site.
Ce que l’évaluation apporte aux collaborateurs et collaboratrices: développement, temps et qualité de vie
L’évaluation vise à transformer les talents en opportunités concrètes pour les collaborateurs et collaboratrices. Elle débouche sur des plans de développement individualisés, mêlant missions élargies et formations ciblées.
Les horaires flexibles et le travail mobile facilitent l’équilibre vie et travail. Les offres culturelles et de loisirs favorisent la créativité et la recharge. Un congé sabbatique tous les 5 ans permet de prendre du recul et de revenir avec de nouvelles idées.
Les avantages sociaux renforcent la sécurité: cotisation employé·e de 8,5% du salaire assuré, l’employeur verse le double, et le choix de l’âge de la retraite offre une marge de manœuvre. Les parents bénéficient de 18 semaines de congé de maternité, ce qui aide la conciliation avec la famille.
Les labels «We Pay Fair» et «Friendly Work Space» soutiennent la confiance et la qualité de vie au travail. L’exemple de Delica AG, distinguée «Meilleur employeur» en 2024, illustre l’impact positif de ces mesures dans l’entreprise.
Prêt à évoluer au sein de l’entreprise: découvrez les offres et faites la différence aujourd’hui
Découvrir les offres disponibles aide à concilier objectifs de carrière et contraintes personnelles. Les segments du groupe proposent des possibilités variées, avec des modèles de temps de travail flexibles comme le temps partiel et le travail mobile.
Les collaboratrices et collaborateurs consultent les offres par fonction et activent des alertes pour saisir les opportunités. Le groupe migros soutient l’apprentissage : environ 3 700 apprenti·e·s suivent plus de 60 métiers, avec accompagnement pour travaux de fin d’études. Delica AG reste un employeur reconnu pour la qualité de ses parcours.
Ils valorisent leurs résultats, préparent une lettre motivée et montrent comment ils créeront de la valeur dès 90 jours. Les personnes en début de parcours explorent les voies d’apprentissage pour progresser en quelques ans.
